Restaurante Familiar Sobrevive a la Crisis
La familia Menéndez llevaba tres generaciones con su restaurante en Santander. Cuando llegó 2024, los costes disparados y la clientela reducida los tenían al borde del cierre. Les ayudamos a reestructurar sus finanzas, diversificar ingresos con delivery y optimizar gastos operativos. Hoy siguen abiertos y han recuperado la estabilidad.
Clínica Dental Expande Sus Servicios
El Dr. Vázquez tenía una consulta próspera pero quería crecer sin arriesgar su patrimonio familiar. Desarrollamos un plan financiero que le permitió abrir una segunda clínica, financiar equipamiento avanzado y mantener reservas de emergencia. Su facturación creció 40% en 18 meses, pero lo más importante: duerme tranquilo.
Taller Mecánico Moderniza sin Deudas
Ramiro había heredado el taller de su padre pero la maquinaria estaba obsoleta. Los préstamos bancarios lo asustaban después de ver cerrar varios negocios del polígono. Creamos una estrategia de reinversión gradual, aprovechando las subvenciones disponibles y optimizando su flujo de caja. Renovó todo el equipamiento en dos años sin endeudarse.
Lo Que Dicen Nuestros Clientes
Llegué a phorororian después de pasar noches sin dormir, preocupándome por las facturas pendientes y el futuro de mi empresa. No buscaba milagros, solo alguien que entendiera mi situación y me ayudara a poner orden. Beatriz me enseñó que la seguridad financiera no se trata de ganar más, sino de gestionar mejor lo que tienes. Tres años después, mi negocio es más pequeño pero infinitamente más sólido.
Esperanza Cordero
Propietaria de Librería El Rincón Literario
Transformaciones Medibles
Reservas de Emergencia Consolidadas
Construyó un fondo de emergencia equivalente a 8 meses de gastos operativos, permitiendo afrontar imprevistos sin recurrir a financiación externa.
Flujo de Caja Predecible
Implementamos un sistema de facturación y cobranza que redujo la morosidad del 25% al 3%, garantizando liquidez constante para operaciones diarias.
Control Total de Costes
Identificamos gastos innecesarios por valor de 15.000€ anuales, reinvertidos en mejoras que fortalecieron la posición competitiva del negocio.